Personalfragebogen Muster kurzfristige beschäftigung

In Bezug auf Hypothese 3 wurden keine signifikanten Unterschiede zwischen den Mustern für die Umsatzabsicht festgestellt. Im Einklang mit unserer Hypothese lieferten diejenigen im gesunden Muster im Präsentismus günstigere Werte im Vergleich zu denen im unambitionierten Muster (absoluter und relativer Präsentismus) sowie im Vergleich zu denen im Risikomuster B (absoluter Präsenteismus). Auch aus theoretischer Sicht ist sehr wenig bekannt. Obwohl klar ist, dass es optimal sein kann, kurzarbeit in die Arbeitslosenversicherungssysteme einzubeziehen [1], bleibt nicht nur noch viel zu tun, wann die Kurzarbeitsvergütung verwendet werden sollte, sondern auch über die Förderkriterien, die Kosten für die Arbeitgeber und das Ersatzeinkommen der Arbeitnehmer. Die Antwortquote dieser Umfrage war zufriedenstellend. Fast ein Drittel der Mitarbeiter dieses Büros hat das AVEM abgeschlossen. Die Stichprobe hat daher eine relativ hohe Wahrscheinlichkeit, die Belegschaft dieses Büros darzustellen, insbesondere im Hinblick auf die meist nicht signifikanten Unterschiede zwischen der Gesamt- und der AVEM-Stichprobe. Da das AVEM jedoch als Nachtrag für die Teilnehmer markiert wurde, hätte die Voreingenommenheit der Auswahl natürlich Auswirkungen auf die Ergebnisse haben können. Aufgrund der Empfehlungen von Hoenig und Heisey [114] wurde keine Post-hoc-Leistungsanalyse durchgeführt. Da jedoch die Gesamtstichprobe sowie drei der vier Mustergruppen 30 Teilnehmer überstiegen, ist mit einer normalen Verteilung der Schätzwerte zu rechnen, was zu zuverlässigen Schätzmitteln führt [115]. Die Selbständigkeit erhöht die Zufriedenheit mit dem Arbeitsinhalt, während befristete Arbeitsverträge ohne Aussicht auf Dauerhaftigkeit sie verringern. So beeinflusst der Beschäftigungsstatus die Zufriedenheit mit den Arbeitsinhalten.

Wie Wilkin (2013) zeigen wir, dass die Art der “Nicht-Permanenz” wichtig ist, wobei die Zufriedenheit der Selbständigkeit mit dem Arbeitsinhalt nicht abnimmt (eher erhöht), während befristete Verträge ohne Aussicht auf Dauerhaftigkeit sie verringern (wenn auch in geringem Umfang). Unsere Ergebnisse deuten also darauf hin, dass die Selbständigkeit für Doktoranden eine attraktive Option ist, da sie mehr Zufriedenheit mit dem Grad der Unabhängigkeit, des Verantwortungsniveaus, der intellektuellen Herausforderung, der Kreativität und des sozialen Status bietet (siehe Abb. 1). Selbständige Doktoranden scheinen zu der Gruppe der Selbständigen in den Niederlanden zu gehören, die hauptsächlich von der Selbständigkeit profitieren, und nicht zu der Gruppe, die selbständig ist, weil sie keine Beschäftigung bei einem Arbeitgeber finden (Witteman und De Haan 2016). Aus diesen Ergebnissen könnte eine politische Implikation sein, dass Doktoranden ermutigt werden sollten, ihre eigenen Unternehmen zu gründen. Selbständige Doktoranden unterscheiden sich jedoch in einem Aspekt von anderen Doktoranden: dem Alter. Im Jahr der Promotion waren sie im Durchschnitt 41 Jahre alt, während diejenigen, die heute mit einem unbefristeten Vertrag beschäftigt waren, im Durchschnitt 35 Jahre und diejenigen mit befristeten Verträgen zwischen 31 und 32 Jahren waren. Daher kann es ihre Berufserfahrung sein, die Selbständige erfolgreich und damit mit ihrer Arbeit zufrieden macht, und nicht (nur) die Tatsache, dass sie selbständig sind. Der staatliche Input bedeutet, dass Arbeitgeber es sich unter bestimmten Umständen leisten können, Arbeitnehmer zu halten, selbst wenn der Bedarf an Arbeit verringert wird.

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