Tarifvertrag entgeltfortzahlung krankheitsfall wach- und sicherheitsgewerbe nrw

Obwohl die meisten Tarifverträge freiwillig zustande kommen werden, hat das Gesetz versucht, sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer echte Vereinigungsfreiheit haben, indem es den Arbeitgebern verbietet, die Gewerkschaftsmitgliedschaft abzuschrecken, und indem positive Rechte für Mitglieder geschaffen werden. Erstens: Der Paragraph 137-143 des Gewerkschafts- und Arbeitsbeziehungengesetzes von 1992 macht es für Arbeitgeber, einschließlich Agenturen, rechtswidrig, jemandem die Beschäftigung aus Gründen der Gewerkschaftszugehörigkeit zu verweigern. Die Gerichte werden die Rechtsvorschriften zum Schutz der Gewerkschaftsaktivitäten[251] mit der gleichen Strenge auslegen wie andere Antidiskriminierungsgesetze. Zweitens heißt es in den TulRCA-Abschnitten 146-166, dass Arbeitnehmer keinen Schaden oder Entlassungen erleiden dürfen. Zum Beispiel entließ das Board in Fitzpatrick gegen British Railways Board[252] eine Dame, die Mitglied einer trotzkistischen Gruppe gewesen war (die den internationalen Sozialismus förderte). Die Kammer begründete dies damit, dass sie dem Arbeitgeber nicht mitgeteilt habe, dass er zuvor für die Ford Motor Company gearbeitet habe, und damit “Unwahrheit und mangelndes Vertrauen”. Woolf LJ war der Auffassung, dass dies nicht der wahre Grund sei – Trotzkismus war das Problem. Die Kündigung war nach Section 152 rechtswidrig. Angesichts der technischen Tragweite der Gesetzgebung ist der wichtigste Fall Wilson und Palmer gegen das Vereinigte Königreich,[253], in dem Wilsons Gehalt nicht von der Daily Mail erhöht wurde, weil er im Gewerkschaftstarifvertrag bleiben wollte, und Palmers Gehalt nicht um 10 Prozent erhöht wurde, weil er dem Austritt aus der Gewerkschaft, der NURMTW, nicht zustimmen würde. Der Europäische Gerichtshof für Menschenrechte stellte fest, dass jede Unklarheit über den Schutz im britischen Recht gegen Artikel 11 der EMRK verstieß, weil ab 1979 eine neue konservative Regierung damit begann, die meisten Arbeitnehmerrechte abzubauen. In den 80er Jahren verringerten zehn große Rechtsakte schrittweise die Autonomie der Gewerkschaften und die Rechtmäßigkeit von Arbeitskampfmaßnahmen. [32] Die Reformen der internen Struktur der Gewerkschaften verlangten, dass Vertreter gewählt werden und vor einem Streik eine Abstimmung durchgeführt wird, dass kein Arbeitnehmer in wohlwollender Nebenklage mit Arbeitnehmern mit einem anderen Arbeitgeber streiken kann und dass die Arbeitgeber kein geschlossenes Ladensystem betreiben können, das alle Arbeitnehmer verpflichtet, der anerkannten Gewerkschaft beizutreten. Die Lohnräte wurden demontiert.

Eine öffentliche Kampagne gegen die Verdienste der Gewerkschaften gleichte den Rückgang der Mitgliederzahl und den Tarifvertrag auf unter 40 Prozent. Darüber hinaus hat sich die Regierung im Vertrag von Maastricht aus dem EU-Sozialkapitel zurückgemeldet. 1997 brachte die neue Labour-Regierung das Vereinigte Königreich in das Sozialkapitel der EU ein, das seit dieser Zeit als Quelle für die meisten Reformen im britischen Recht diente. Die inländischen Reformen waren minimal. Der National Minimum Wage Act 1998 legte einen landesweiten Mindestlohn fest, versuchte aber nicht, das Lohnsystem wiederzubeleben. Mit dem Employment Relations Act 1999 wurde ein 60-seitiges Verfahren eingeführt, das die Arbeitgeber verpflichtete, eine Gewerkschaft, die Die Unterstützung unter den Arbeitnehmern hält, zwangsweise anzuerkennen und zu verhandeln, obwohl die Gewerkschaftszugehörigkeit auf einem Niveau blieb, das stetig unter 30 % zurückging. Die meisten Fortschritte bei den Arbeitsrechten seit 1997 wurden durch EU-Recht wie bezahlten Urlaub, Information und Konsultation oder die Verbreitung der Gleichstellung gebracht.

Responses are currently closed, but you can trackback from your own site.

Comments are closed.

Subscribe to RSS Feed Follow me on Twitter!